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Strategic Guideposts
日本企業のマネージメントクライシス
優れた経営、戦略、組織活性化への取り組み
日本の企業が将来の生きのこれるかどうかについて、マネージメント(経営)への取り組みが重要である。そのため、必要な経営対策のガイダンス及びヒントを書いた。
下記のガイダンスは世界中の組織向けですが、特に日本企業に対する注意ポイントも強調する。例えば、企業カルチャー育成、経営、戦略、マーケティング、グローバルビジネスの取り組み。
多くの日本企業はまだ対策を作っていない。これはマネージャー・経営幹部がどうすれば良いか、分かっていないためと考えられる。
経営は毎日、進歩するもので、自分の現場で適当に毎日創造するものなので、経営は組織のストーリーだけでなく、人間のジャーニー(行路)もある。
このジャーニーの基礎をなすテーマは最近30年、人間の情熱(Passion)及び潜在力を解放す時代へのマネージメントシフトである。
組織は生きているもの。組織は育成するもの。組織は導かれるもの。人間のエクセレンスを育成しましょう。

メモ
マネージメントの基礎にもどりましょう
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Strategyとは?
Strategy=独自の「差別化、競争力、儲かる、付加価値」ストーリー

Culture Cornerメモ
21世紀の組織への課題を明らかにするメモです。
特に、グローバルビジネス体制を強化するためのガイダンスやトレンドです
戦略系
ストラテジ図
組織系
人材系
マネージメント対策
1. 基礎的な問題
2. マネージメント及びリーダーシップトレーニング。
3. 社外からスキルがある人を募集する。
4. 海外社員は日本へ転勤する
及び日本側の社員は海外へ転勤する。
5. 仕事のやり方 / Managerのやり方
Art by Steve Johnson

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